海南验收测试报告流程 软件验收测试 响应快捷

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往往测试人员在一些外部压力下，*把承诺但还来不及验证的bug在测试报告中抹去，或者有意疏漏。但这样不呈现出来，一发出去，可能高层不知道具体情况而做出错误的决策，导致后期出现人为的事故。如以前碰到过软件系统的一小工具，因为使用频率不高，所以bug经测试经理、开发经理和项目经理达成一致意见延期修复，但测试人员没有在测试报告中把这些bug呈现出来，导致市场人员在给用户演示时为了说明系统的强大，从而错误的展示了该有bug的工具，以至在用户面前出现冷场。更较端的结果可能是，用户拒绝采用该系统。所以我们在测试报告中，应该把没有闭环的bug，哪怕是往期版本的bug，都应该详细罗列出来。这样才能让高层或推广部门的同事进行或作出应对措施。

软件验收测试报告评价：
（1）软件能力【经过测试所表明的软件能力。】
（2）缺陷和限制 【说明测试所揭露的软件缺陷和不足，以及可能给软件运行带来的影响。】
（3）建议【提出为弥补上述缺陷的建议。】
（4）测试结论【说明能否通过。】

软件验收测试报告引言：
（1）编写目的【阐明编写软件测试分析报告的目的并指明读者对象。】
（2）项目背景【说明项目的来源、委托单位及主管部门。】
（3）定义【列出测试分析报告中用到的专门术语的定义和缩写词的原意。】
（4）参考资料【列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括．a．项目的计划任务书、合同或批文．b．项目开发计划．c．需求规格说明书；d．概要设计说明书Ie．详细设计说明书；f．用户操作手册；g．测试计划；h．测试分析报告所引用的其他资料、采用的软件工程标准或软件工程规范。】

软件验收测试报告文档模板的使用。
往往公司模板更新换代了，但测试人员仍然在沿用原来的模板。轻则说明你粗心，重则说明你不关心公司的变化、磨洋工。笔者曾经遇到过真实的例子，有一同事使用旧文档模板，但实际公司的名字和Logo都发生了变化，发送到产品经理，后果肯定是测试报告被打回，并通报批评。如果较端点，测试报告放到更高层，如公司主要，那后果和影响不言而喻。
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